치료사를 줄이면서 매출은 올렸습니다
인력을 늘리는 대신 예약 동선과 치료 회전율을 손봤습니다. 인건비 약 600만원을 줄이면서 매출은 우상향했습니다.
부산 마취통증은 치료사 2명을 줄여 인건비 약 600만원을 아꼈습니다. 그런데 매출은 우상향했습니다. 예약 동선과 회전율을 먼저 손봤기 때문입니다.
초진 동의율, 치료사 가동률, 예약 슬롯 밀도, 회차별 이탈 지점. 환자가 몇 회차에서 그만두는지를 추적하는 분석.
증상어 기준 검색 동선 설계, 초진 설명 자료 제작, 상담 스크립트, 비급여 구성과 재방문 CRM 운영.
사람을 늘리기 전에 같은 인원으로 몇 명을 더 볼 수 있는지 봅니다. 부산 사례는 인건비를 줄이면서 매출을 올렸습니다.
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몇 명이 왔는지가 아니라 몇 회차에서 그만두는지를 봅니다. 이탈 지점이 매출 누수 지점입니다.
POLABS METHOD는 통증 진료를 유입·초진·치료·인력·완결 5개 워크라인으로 나눠 매출이 아니라 이탈 지점을 먼저 찾습니다.
워크라인 자세히 보기몇 명이 왔는지가 아니라 몇 회차에서 그만두는지를 봅니다. 이탈 지점이 곧 매출 누수 지점입니다.
병원명은 비식별 처리되었으며, 매출 데이터는 클라이언트 동의 하에 공개합니다.
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5년간 컨설팅 없이 입소문만으로 성장한 병원. 이미 있는 신뢰를 온라인으로 옮기는 게 과제였습니다.
같은 지역 정형외과 대부분이 이미 운영 중입니다. '도수 잘합니다'로는 선택 이유가 만들어지지 않습니다.
물리치료 현장을 아는 컨설턴트, 예약·인력 배치를 다루는 운영 담당, 증상어를 찾는 검색 분석가가 함께 들어갑니다.
컨설팅 진단 이후, 피오랩스가 직접 실행하는 10가지 마케팅 영역이 4개 솔루션과 함께 움직입니다.
부위·증상별로 환자가 실제로 치는 말을 찾아 유입을 만듭니다. 진단명이 아니라 증상어 기준입니다.
초진에서 치료계획 동의까지의 전환율을 분리해 봅니다. 설명 자료와 상담 스크립트를 함께 만듭니다.
치료사 배치와 예약 슬롯을 다시 짭니다. 인원을 늘리기 전에 같은 인원으로 몇 명을 더 볼 수 있는지부터 봅니다.
도수·주사·체외충격파를 치료 완결률과 묶어 설계합니다. 중단 시점을 추적해 이탈을 줄입니다.
부산 마취통증 인건비 절감
같은 기간 월 매출 상단
축소한 치료사 인원
무위험 보장 기간
사람을 더 뽑아야 매출이 오른다고 생각했는데 반대였습니다. 예약 동선을 바꾸니 같은 인원으로 더 봤습니다.
마취통증의학과 원장 / 인력 재배치입소문으로는 잘 되는데 검색하면 안 나오는 상태였습니다. 이미 있는 걸 옮기는 작업이라 속도가 빨랐습니다.
정형외과 원장 / 온라인 이전도수치료를 강조하는 걸 그만두라는 말이 처음엔 이해가 안 갔습니다. 옆 병원도 다 하고 있다는 데이터를 보고 납득했습니다.
정형외과 원장 / 포지셔닝현황·인력 구성·고민 청취
초진·상담·치료·예약 동선 분석
포지셔닝과 인력·비급여 재설계
콘텐츠·상담·예약·CRM 동시 가동
월 단위 매출·완결률·회전율 공개
A.먼저 확인할 게 있습니다. 부산 마취통증 사례는 치료사 2명을 줄이면서 인건비 약 600만원을 아꼈는데 매출은 우상향했습니다. 예약 동선과 회전율이 먼저입니다.
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A.둘 다 진행합니다. 다만 접근이 다릅니다. 정형외과는 수술·검사 동선이, 마취통증은 시술 회전율과 재방문이 핵심입니다.
A.착수금 0원, 성과 기반 정산입니다. 90일 안에 합의된 KPI를 못 맞추면 위약금 없이 해지 가능합니다.
초진 동의율과 회차별 이탈 지점을 진단한 뒤, 인력·예약 동선과 비급여 구성을 함께 설계합니다. 착수금 0원, 90일 안에 합의된 KPI를 못 맞추면 위약금 없이 해지됩니다.
초진 동의율과 회차별 이탈 지점을 어떻게 보는지 알려드립니다